– Хотелось бы чисто политически, чтобы кто-то пришел и сказал: «А вот мы знаем, что делать в условиях пандемии и кризиса! Вот вам деньги и беспроцентные кредиты». Увы, это бывает только в сказках.
Наше государство и наш бюджет живут «с колес», и как оказалось, около пятой части людей относятся к категории тех, кто живет поденным заработком. К примеру, таксист вышел на работу – заработал, заболел – денег не будет. То есть они более уязвимая часть населения, чем те, кто есть в списках Минсоцтруда.
Получается, есть те, кто считается бедным, многодетные худо-бедно зафиксированы у государства, а те, кто реально работает днем и ночью, чтобы прокормить свою семью и не считались бедными, из-за специфики их деятельности в условиях кризиса стали уязвимее тех, «записанных» бедных.
Поэтому, видя, как государственная машина работает изнутри, мне тоже хотелось бы подбежать и сказать: «А давайте быстрее! Мы же видим, как сделать». Но мы сталкиваемся с тем, что живем «с колес», доходная часть бюджета формируется всего несколькими потоками. Это налоги, «общий котел» ЕАЭС, таможенные сборы, доходы от сдачи госимущества, дивиденды – не так уж и много. И у нас периодически бюджетный дефицит покрывался Российской Федерацией, Международным валютным фондом, которые прямо помогали нашему бюджету. Но мы не одиноки: 116 стран мира получают такие вливания. Так что к этому не надо относиться негативно.
Из-за китайского Нового года граница с Китаем закрылась, а значит, все потоки оттуда прекратились, потом и коронавирус нас «накрыл». То есть поток от импортеров, реэкспортеров, который давал нам не менее 20 миллиардов в год, – практически прекратился. Начало года всегда тяжелое, так как люди потратились уже накануне. Так вот, по причине всего этого, да ещё падения цен на углеводороды Кыргызстан попал в двойной кризис. То есть полностью перестали поступать какие-то деньги в бюджет.
Сейчас у нас гипер-расходы. Государство к этому не было готово, такого у нас никогда не было, и предусмотреть это никто не мог. Можно обвинять те или иные государственные органы, но объективно это стрессовая ситуация, и никто, включая бизнес, не был готов к этому. Этот кризис можно назвать экзистенциональным.
И переходя к позитивному, я держу связь с различными компаниями – средними, крупными, – и они считают, что даже хорошо, что этот месяц они не поработали. Это дало время для них пересмотреть цели, разобраться с приоритетами, стратегиями своих компаний, доделать то, что текучка не давала. Такой вот парадокс. Они увидели, сколько лишних людей у них работает, некоторые функции можно отдать на аутсорсинг. Другие поняли, что их бизнес-модель потерпела фиаско. К примеру, кто-то строил гостиницу, и вот во время этого кризиса понял, что лучше ее перепрофилировать в малосемейку и сдавать в аренду или продавать. А кто-то уже начал действующую гостиницу переделывать, то есть идет выход из туристического потока.
Так пока у нас есть один пакет антикризисного плана, он носит умеренный характер, там есть моменты по просрочкам, пеням, штрафам, рекомендациям банкам и так далее. То есть тут больше про смягчение. На самом деле масштабы кризиса никто себе не представляет. Здесь надо подходить справедливо, умеренность и осторожность – это не самые худшие качества.
Второй пакет антикризисного плана, который обсуждается, носит уже характер приземленный и имеет более точные расчеты, что бюджет многое недополучит, но поможет бизнесу. В приоритете – сохранение рабочих мест. Некоторые мои коллеги не готовы озвучивать, проговаривать план до его подписания и опубликования. Но я озвучу его на свой страх и риск.
Первое – это отмена на 3 месяца стоимости патентов. То есть люди не будут платить деньги за эти патенты, а это выпадение из бюджета в размере 700 миллионов сомов. К этому добавляется и то, что бизнес, работающий по патенту, не будет платить также отчисления в Социальный фонд. Выплаты пенсии никто не отменял, и государство идет на такие уступки. Налоговая инспекция предложила исключить из этого списка две группы налогоплательщиков. Первая – это те, кто занимается реализацией продуктов питания, у них доход есть и во время карантина, и они даже зарабатывают больше обычного из-за ажиотажного спроса на продовольственные товары, когда многие мешками закупались. Вторая группа – это люди, работающие по патентам с международными организациями. У них совершенно другой уровень доходов, и их контракты продолжают действовать, а характер деятельности позволяет работать удаленно. Социальная справедливость должна быть всё-таки соблюдена.
Реформаторы также предлагают воспользоваться ситуацией кризиса и ввести налоговые льготы, то есть освобождение от ряда налогов для тех, кто перейдет на использование в онлайн-режиме контрольно-кассовых машин и электронных счетов-фактур. Кризис тоже шанс, то есть у бизнеса появляется возможность сэкономить на издержках…